2023-09-27 发布

为确保省级农商行第一批改革机构顺利完成组建，保障系统切换期间柜面业务有序衔接、网点安全稳定运营，运营管理部积极开展省级农商行开业前的相关准备工作。

一、形成系统对接方案

运营管理部针对所负责系统在改革过程中涉及的对接、报备事项，与人民银行辽宁省分行通过会议、座谈、电话等方式进行了多次沟通，并最终在人民银行辽宁省分行的指导、协助下确定了工作方案。一是明确了改革机构财税库银横向联网系统相关报备材料的提请方式及流程；二是解决了运营管理部在ACS综合前置子系统及人民银行相关账户开立方面存在的多项疑虑，并敲定了省级农商行准备金账户、财政存款账户开立的具体模式；三是明晰了改革机构支付系统行名、行号的新增、变更、撤销生效时点，保证新、旧行号替换无缝衔接；四是确定了账户报送管理系统中涉及的账户停报时间、账户重新报送要求等事项，并形成了具体对接实施方案。

二、准备账户开立材料

运营管理部相关工作人员多次赴人民银行辽宁省分行营业管理部咨询、沟通省级农商行准备金账户、财政存款账户开立流程，并将相关申请材料准备齐全，报送至人民银行辽宁省分行营业管理部进行预审，最终预审通过。

三、组织开展运营重点工作现场培训

运营管理部组织第一批改革机构开展了运营重点工作现场培训，第一批改革机构分管领导、运管管理部门负责人和业务骨干共计173人参加了培训。运营管理部7名工作人员主要对改革涉及的核心业务处理、同城交换、机构变更、行名行号、重空及印章管理、现金管理等事项进行了详细讲解及答疑。

通过本次培训，进一步强化了改革机构的责任意识，解答了改革机构提出的相关问题。改革机构将依托本次培训熟悉掌握相关工作处理流程，确保各项工作按时准确完成。