2024-02-06 发布

2月4日-2月5日，辽宁农商银行召开全系统2024年经营工作及经营工作部署会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记在中央金融工作会议、中央经济会议上的重要讲话精神，深入落实党中央、国务院决策部署和省委省政府工作要求，重点部署经营发展工作。辽宁农商银行及省联社领导，分（协）管领导、总监类高管、三官级高管出席会议。会议分阶段由行长杨济时、监事会主席吴川主持。

会上，辽宁农商银行监事会主席吴川首先宣读劳动竞赛表彰决定，对先进单位和先进个人进行了表彰，营造了争当先进的良好氛围，激发了全行员工干事创业的热情。   

会中，各部门、各级机构负责人围绕2024年度经营工作报告、全行工作要点及本地区、机构改革经营发展思路、举措进行了座谈研讨。副行长曾岩、宋婷汀，省级农商行筹备组成员焦大鹏、王刚，首席风险官于泓解答研讨共性问题并部署分管条线工作。

行长杨济时在全年经营工作报告中指出，过去一年，全省农商贯彻落实党中央、国务院决策部署，在省委省政府的正确领导下，经营工作取得了丰硕的成果。今年，全省农商要科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，用望远镜看未来，用放大镜看当下，准确识变、科学应变、主动求变，在高质量发展中行稳致远。

会议强调，要重塑体制机制，打好改革攻坚战。统筹好改革、发展、稳定的关系，辩证处理好稳和进的内在逻辑，准确把握“先立后破”的方法论，推进改革创新、深化经营转型，打赢改革转型攻坚战”。要重塑发展优势，推动业务高质量发展。做大零售，提高营销活动产能，加大支农支小服务力度，深化城区网格营销，加强存量公务卡客户经营，实现业务新突破。做深对公，逐步优化信贷资产结构，稳步推进小微信贷业务，提升金融市场盈利能力，实现业务收入稳步增长。要重塑管理方式，筑牢风控基石。健全行业研究机制，开展“合规建设年”活动，做好“规定动作”，提升合规管理效能。要重塑服务模式，提升客户体验。守好网点主阵地，提升线下网点服务质效。实施线上渠道铺路、长尾客群促活行动，打造高效线上服务模式。要重塑营销队伍效能，激发内生动力。坚持经济和金融一盘棋思想，落实中央金融工作会议精神的各项决策部署。加强营销专业人才队伍建设，充分把握好、运用好 “笨鸟十化”营销法，实现业绩稳步提升。要重塑经营文化理念，积极践行中国特色金融文化。做到诚实守信、以义取利、稳健审慎、依法合规、守正创新。以更坚定的信念、更昂扬的姿态、更有力的行动、更务实的作风，奋力完成各项目标任务。

董事长李世江在总结讲话中指出，过去一年，全系统从一个胜利走向另一个胜利，携手取得了“八个一”的突破性、转折性、历史性成绩。蹚出了一条农村金融改革新路径、制定了一系列转型发展战略目标、设计了一套全方位科学管理体制、培育了一支能征善战的专业队伍、抓住了一些服务发展的关键机遇、取得了一连串利于长远的发展成果、解决了一批矛盾问题和历史顽疾、沉淀了一种新银行企业文化体系，在品牌转换中得到了广大百姓客户的认可。

会议强调，要走好“筑基、提质、深化”“三步规划”，抓实 “八大强化”。要强化战略支撑，做到高质量发展有章可循。坚持加强党的领导，强化战略引领，建设现代公司治理机制，坚定做好做强现代农村商业银行的制度自信。要强化数字与业务融合，做到高质量发展活力充足。深入开展数金三项行动、建设智慧场景、线上直营队伍，为高质量发展注入活力。要强化人效发挥，做到高质量发展产能稳定。合理配置人力资源，充分发挥人力资源配置效能。要强化重点业务发力，做到高质量发展手段丰富。释放零售发展潜能、探索对公业务发展新模式、推动机构业务发展等方式，推动重点业务持续发力。要强化价值创造，做到高质量发展多点发力。要以服务创造价值，要以主业创造价值，要以优化资源配置创造价值，要以节约创造价值。要强化深耕细作，做到高质量发展服务精准。面向“三农”、小微领域滴灌式投放，深化政银企合作，为经济社会发展提供强劲的资金支持。要强化合规建设，做到高质量发展底线清晰。开展“合规建设年”活动，深化违规问题自查自纠，加强合规教育培训，促进合规意识再提高、经营行为再规范、合规管理再强化、合规文化再提升。要强化品牌打造，做到高质量发展底蕴深厚。选树典型标杆，打造特色品牌，推动“忠干廉赢”企业文化落地实施。弘扬创业精神，坚定发展信心、发展决心、发展耐心，打造有底蕴、业绩优、口碑好的全国一流现代新型农商行。

会议要求，要把握好“四个关系”，谱写高质量发展新篇章。要把握好“质”与“量”的关系。要做大做优“农小散”资产分母，分散风险、增强抵抗力，为可持续发展筑牢根基。要坚持“宁缺毋滥”，逐步由高速增长真正转向高质量发展。要把握好“谋”与“干”的关系。要把“谋在关键”和“干在实处”结合起来，围绕金融“五篇大文章”、新时代“六地”目标定位和辽宁农商银行战略规划，研究切实可行的方法将战略逐步落地。要把握好“点”与“面”的关系。要强化“点”上的合力支撑，统筹兼顾、突出重点、带动全局，实现全系统“面”上的发展目标。要把握好“稳”与“进”的关系。要把“进”的重心放在调整结构和合理壮大规模上，在巩固改革成果，提升工作质效的基础上，努力在数字化转型、智慧银行建设等重点领域和工作上实现更大的突破。

在主会场参会的还有总行资深专业经理，各部门负责人，营业部、各支行主要负责人，省联社部门负责人、各巡察组组长，市联络服务处、区域审计中心主任，农商行董事长，获奖代表。在分会场参会的有总行部门副职，总行营业部、各支行其他班子成员，机关中层，市联络服务处、区域审计中心全体干部员工，农商行其他班子成员及各二级支行负责人，机关中层及各支行行长，村镇银行班子成员。

作者：项梦喆

编辑：臧强

责编：杨诗琦

来源：辽宁农商银行党委宣传部